AGENDA

3 kwietnia 2025

SESJA PLENARNA

8:30 – 9:30

REJESTRACJA I PORANNY AKTYWNY NETWORKING

Chairman of the plenary session:
Krzysztof Herdzik, GBS/SSC/BPO Independent Consultancy HERDZIK.PRO


9:30 – 9:35

POWITANIE UCZESTNIKÓW I OTWARCIE

Organizator:
Edyta Olbratowska, Project Director, ADN AKADEMIA

Moderator:
Maciej Piwowarczyk, GBS Leader, SSON Global Advisory Board Member


9:35 – 9:50

TRENDY: WPŁYW OTOCZENIA GEOPOLITYCZNEGO I MAKROEKONOAMICZNEGO NA BRANŻE USŁUG BIZNESOWYCH
  • Identifying key GBS stakeholders
  • Defining specific needs of specific groups of stakeholders
  • Typical challenges in building an efficient cooperation between GBS and its stakeholders
  • Tools and methodologies which help to manage stakeholder’s expectations 

Janusz Dziurzyński,

General Manager BAT Digital Business Solutions Polska; ABSL President


9:50 – 10:35

DEBATA: W POSZUKIWANIU WARTOŚCI I PRZYSZŁOŚCI SSC/GBS W POLSCE – JAK UNIKNĄĆ STAGNACJI

O poszukiwaniu „wartości” i sposobu wyjścia ze stagnacji – od tradycyjnych oszczędności kosztowych
po bardziej strategiczne aspekty, innowacje, usprawnienie doświadczeń klientów czy wspieranie rozwoju nowych produktów.

  • Jak SSC/GBS mogą wspierać rozwój strategiczny firmy?
  • Jak zdobyć odpowiednią role i miejsce dla GBS w organizacjach?
  • Jak mierzyć wpływ SSC/GBS na organizację?
  • Jak stworzyć SSC/GBS, które współtworzą wartość razem z biznesem?
  • Jak GBS może reagować na zmieniające się potrzeby organizacji?
  • Jak zmierzyć się z pułapką stagnacji i wrócić na ścieżkę continous improvement?

Moserator:

Wojciech Popławski, Partner, PwC

Paneliści:

Mira Mech,

Director, Global Projects & Business Integration, JTI

Karolina Siwik,

EMEA GBS Director | Center Lead | IFP GBS Business Partner, KIMBERLY-CLARK

Jarosław Wojnarowski,

Vice President, Global Business Services, PANDORA


10:35 – 10:50

INSPIRACJA: PODRÓŻ PO PRZYSZŁOŚCI OPERACJI ZARZĄDZANYCH PRZEZ SZTUCZNĄ INTELIGENCJĘ

Jarosław Sokolnicki,

Strategic AI Advisor & Innovation Leader, Co-Founder 4ENLIGHT


10:50 – 11:35

DEBATA: OD AUTOMATYZACJI DO AI – CZY WARTO I CZY TERAZ?

O roli liderów we wdrażaniu automatyzacji i sztucznej inteligencji dla zwiększenia efektywności, poprawy procesów i tworzenia organizacji gotowej na przyszłość.

  • Jak SSC/GBS mogą wspierać rozwój strategiczny firmy?
  • Jak zdobyć odpowiednią role i miejsce dla GBS w organizacjach?
  • Jak mierzyć wpływ SSC/GBS na organizację?
  • Jak stworzyć SSC/GBS, które współtworzą wartość razem z biznesem?
  • Jak GBS może reagować na zmieniające się potrzeby organizacji?
  • Jak zmierzyć się z pułapką stagnacji i wrócić na ścieżkę continous improvement?

Moderator:

Maciej Piwowarczyk, GBS Leader, SSON Global Advisory Board Member

Paneliści:

Edyta Gałaszewska-Bogusz,

Managing Director, Delivery Center Lead for Poland, ACCENTURE OPERATIONS

Joanna Hrycaniuk,

Director GBS S&PD and Site Leader Kraków, PHILIP MORRIS INTERNATIONAL

Paweł Płocki,

Head of Global Business Services Europe, TRUMPF SHARED SERVICES


11:35 – 11:55

PRZERWA KAWOWA I NETWORKING

11:55 – 12:10

INSPIRACJA: POLSKIE I GLOBALNE TRENDY TALENTÓW
  • Shall we listen to our stakeholders or not?
  • Why can design thinking approach support us in stakeholders’ engagement?
  • Surveys: art or science?
  • Can Artificial Intelligence manage our stakeholders?

Agnieszka Jarosz,

Head, ACCA Northern and Eastern Europe


12:10 – 12:55

DEBATA: BUDOWANIE KOMPETENCJI – KLUCZOWE UMIEJĘTNOŚCI I ROLE DO TWORZENIA WARTOŚCI

O rozwijaniu kompetencji w zespołach oraz poszukiwaniu modelu edukacji i kultury organizacyjnej, które wspierają kreowanie wartości.

  • Jakie umiejętności będą kluczowe dla SSC/GBS w dobie transformacji cyfrowej?
  • Jak rozwijać liderów, którzy napędzają innowacje i wartość?
  • Jak zmieniają się oczekiwania wobec specjalistów i managerów?
  • Kultura Organizacyjna jako Katalizator Współtworzenia Wartości
  • Co należy zacząć budować od wczoraj, aby „jutro” dało nam przewagę biznesową?
  • Jakich potrzebujemy kompetencji, żeby się w tej pułapce odnaleźć, żeby być skuteczniejszym?
  • Jak zarządzić kryzysem stagnacji – czego do tego potrzebujemy?
  • Dlaczego GPO nie może być freelancerem tak jak w przypadku IT?

Moderator:

Daniel Wocial, Co-Founder, Managing Partner, HELPRISE

Paneliści:

Prof. zw. dr hab. Jacek Męcina,

Kierownik Katedry Ustroju Pracy i Rynku Pracy, UNIWERSYTET WARSZAWSKI

Bartosz Poździk,

General Manager – Global Delivery Centre 24/7, COMPUTACENTER; VP Talent, ABSL

Edyta Wojtkiewicz,

Head of Global Finance Services EMEA, ASTRAZENECA GFS


12:55 – 13:40

DEBATA: OD LIDERÓW GBS DO LIDERÓW TRANSFORMACJI – INTEGRACJA WARTOŚCI, KOMPETENCJI I TECHNOLOGII

O spójnej strategii łączącej wartości, kompetencje i technologie oraz efektywnym wykorzystaniu ich pełnego potencjału do tworzenia dynamicznych i elastycznych struktur gotowych na wyzwania przyszłości.

  • Jak skutecznie zarządzać klientami SSC/GBS, aby wspólnie dostarczać najlepsze rozwiązania i generować wartość dla wszystkich interesariuszy?
  • Jak technologie takie jak AI, automatyzacja procesów, i zaawansowana analityka mogą wspierać współtworzenie wartości?
  • Jak efektywnie adaptować zespoły do nowych technologii?
  • Jak wdrażać innowacje przy braku finansów i ludzi?
  • Jakie są największe wyzwania związane z transformacją w organizacji?

Moderator:

Krzysztof Herdzik,

GBS/SSC/BPO Independent Consultancy, HERDZIK.PRO

Paneliści:

Paulina Handke,

Head of Finance Operations GBS, Imperial Brands PLC

Jakub Neneman,

Head – finance.ai, SHELL


13:40 – 13:55

ADN BUSINESS SERVICES ACADEMY KEY TAKEWAYS – PODSUMOWANIE

Maciej Piwowarczyk, GBS Leader, SSON Global Advisory Board Member


13:55 – 15:00

LUNCH I NETWORKING
15:00 – 17:15 SESJA MASTERMIND

15:00 – 16:00

SESJA MASTERMIND – 1 RUNDA

OD PROCESÓW DO WARTOŚCI – JAK TWORZYĆ REALNY WPŁYW BIZNESOWY W GBS


Krzysztof Herdzik, GBS/SSC/BPO Independent Consultancy, HERDZIK.PRO

3 POZIOMY WDRAŻANIA AI
I INNOWACJE MODELI BIZNESOWYCH Z WYKORZYSTANIEM AI


Jarosław Sokolnicki, Strategic AI Advisor & Innovation Leader, Co-Founder 4ENLIGHT

SSC PRZEJMUJE SPRAWZODAWCZOŚĆ FINANSOWĄ I PODATKOWĄ DLA GROUPY


Paulina Handke, Head of Finance Operations GBS, Imperial Brands PLC

RE/UPSKILLING JAKO SKUTECZNE METODY UZUPEŁNIENIA I WZMOCNIENIA KOMPETENCJI


Daniel Wocial, Co-Founder, Managing Partner, HELPRISE


16:00 – 16:15

PRZERWA KAWOWA I NETWORKING

16:15 – 17:15

SESJA MASTERMIND – 2 RUNDA

ZARZĄDZANIE DOKONANIAMI I MONITOROWANIE KPI


dr hab., Bartłomiej Nita, prof. UEW

ZARZĄDZANIE STRACHEM W ERZE SZTUCZNEJ INTELIGENCJI


Mila Orlińska, Founder,  NEUROMEDITATION POLAND | Co-founder,  iMIND Institute

KODOWANIE FAKTUR I DEKLARACJE


Agnieszka Pabiańska, Co-Owner, TAX HARMONY


Natalia Mank, Executive Coach & Leadership Trainer


17:15

ZAKOŃCZENIE AKADEMII

Scroll to Top